项目与规模化
分阶段部署路线图
ALTA 以“蓝图化”方式执行：先验证，再标准化，最后以速度与质量控制实现规模化扩展。
项目阶段
用地规模来自我们的总体规划；具体容量将根据工程设计、并网条件与运营目标在每个站点确定。
阶段 1
试点（12,000 平方米）
目标：验证完整体系（能源 + 数据基础设施 + 数字化运营）。
交付：计算模块、仪表与遥测、FAT/SAT 测试、ALTA SMART（MVP）、手册与标准。
阶段 2
区域园区（40 公顷）
目标：按 MW 集群扩展，并标准化多模块运营。
交付：变电站/集群、带 SLA 的 O&M、关键备件与经营级报表。
阶段 3–4
2 个超级园区（500 公顷 + 500 公顷）
目标：以并行部署与运营治理落地规模化蓝图。
交付：多站点架构、供应商标准化、可用性与能效 KPI。
按 MW 的模块化蓝图
项目核心是一套可复制单元：能源 + 转换 + 计算模块 + 遥测。这使我们能够扩展而无需大规模重新设计。
工程标准
每个模块的标准文档：SLD、布局（GA）、BOM、网络协议、O&M 与 as‑built。
测试与验收
FAT/SAT、性能指标、质保与记录，使运营可复制、可审计。
多站点运营
ALTA SMART 提供监控、报表与运营控制，并以模块与站点维度的 KPI/SLA 进行管理。
模块模型：能源 → 转换 → 计算模块 → AI/HPC 算力输出。
合作伙伴模式
我们与制造商、系统集成商与 EPC 协作，加速交付。供应商选择基于技术表现、TCO 与执行能力。
交钥匙 / EPC + O&M
覆盖工程设计、供货、调试、质保与运营的端到端方案。
模块化 / 按工作包
A–F 工作包：计算模块、冷却、电气集成、调试、平台与支持。
SLA 与治理
基于可用性、响应时间、关键备件与经营级报表的合同体系。
采购方式
为便于可比评估，我们要求按模块/集装箱与按装机 MW 报价，并明确假设与排除项。
为便于可比评估，我们要求按模块/集装箱与按装机 MW 报价，并明确假设与排除项。